Teamroller

Menneskets adfærd og personlige kvaliteter er alt for sjældent et kriterie i nedsættelsen af teams og projektgrupper. Min erfaring er, at udpegning til projektgrupper langt de fleste gange foregår ud fra folks funktionelle rolle - altså jobfunktion og organisatoriske tilhørsforhold. Så udpeger man fx en repræsentant for hver afdeling til et internt projekt. Jeg mener, at personlighed og adfærd i projektgrupper er en overset faktor i projektgrupper. I mit arbejde som projektleder ved jeg, at baggrunden for succes meget ofte skal findes i den konkrete sammensætning af medlemmer af projektgruppen - hvordan arbejder de sammen? Hvordan er de som personer?